ジャック・ウェルチ（Jack Welch）
職業：実業家 誕生：1935年11月19日 死没：2020年3月1日 出身：アメリカ
1981年から2001年にかけて、ゼネラル・エレクトリック社の最高経営責任者を務め、そこでの経営手腕から「伝説の経営者」と呼ばれた。
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ジャック・ウェルチの名言格言
お祝い。成功したときに十分お祝いしてあげる。勝利を祝うのは、人々の気持ちをつなぎとめるものすごく効果的な方法この名言いいね！ 
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1人が第一、戦略は二の次と心得ること。仕事でもっとも重要なことは適材適所の人事であって、優れた人材を得なければ、どんなにいい戦略も実現できないこの名言いいね！ 0
0上司と部下の友情が続くかどうかを決定づける要因、それは１００％の率直さです。率直な話し合いには、公私を分ける能力が必要ですこの名言いいね！ 0
0直感と言うのは、底深い、たぶん潜在意識化で熟知していることと言えるのではないか。直感をうまく生かすためのコツは、どういうときにそれを信じるかだ。取引案件に関しては直感が当たることが多く、人を採用するとなると当たらないことが多い。直感にはそういう傾向があるこの名言いいね！ 0
0戦う以上、勝つことが目的だ。勝てなければ君たちみんなが職を失うことになるこの名言いいね！ 1
1優れていること、競争力があることは、正直であること、誠実であることと矛盾するものではありませんこの名言いいね！ 0
0はっきり言って、短期的経営は誰にでもできます。ひたすらコストを絞り、これ以上絞れないというところまで絞ればいいのです。また、長期的経営も誰にでもできます。「辛抱強く待っていてください。我々の戦略がそのうち成果を上げますから」と言い続ければいいのです。四半期の成果を求める圧力と、儲かる未来を築く必要性の両方に応えることが、優れた経営者の仕事ですこの名言いいね！ 2
2長く待ちすぎるより早すぎる行動に価値があるこの名言いいね！ 0
0明確な価値観。または行動規範。ミッションを達成するために、どのような行動をすべ貴下の指針を与えるもの。具体的で現実に即したものであればなんでもいいこの名言いいね！ 0
0リーダーに選ばれることは、王冠を与えられることではない。他のメンバーの実力を最大限に発揮させる責任が与えられるのだこの名言いいね！ 1
1恐怖に打ち勝った者は、どんな望みでもかなえることができるこの名言いいね！ 0
0事業を成功させようと思っているのなら、あらゆる顧客を満足させる努力をしなければなりません。わずらわしい顧客も、理不尽な顧客も、気難しい顧客もすべてです。なにぶんにも顧客は親戚のようなものであり、こちらから選ぶことはできません。ですから、顧客を愛する術を覚えた方がいいでしょうこの名言いいね！ 2
2組織の学習する能力、そして学んだことを迅速に行動に移す能力。それらは最大の競争優位性であるこの名言いいね！ 0
0穏やかでバランス感覚のある、思慮深いリーダーになろうなどと思っていてはダメだこの名言いいね！ 0
0（後継者には）私がつくった古い殻の一部を破って新しいことを始めてもらいたい。新しいアイデアを持ち込むとはそういうことだこの名言いいね！ 0
0つらい仕事に耐えたのに昇進させてもらえなくても、もうちょっと我慢したほうがいい。優良企業なら、そこにとどまっていれば新たなもっと良い上司を迎えることもあるし、あなたがどこか別の部署に移動して新しい機会にめぐり合える可能性だってある。なにはともあれキャリアを大切にしてほしい。楽しい思い出は仕事以外のところで探そうこの名言いいね！ 1
1戦略とは、まず現時点で自分がどこに位置しているかを知ることである。自分が前はどこにいたいと思っていたかでも、いるはずだったかでもなく、いまどこにいるかである。次に、五年後の自分の位置を知る。そして最後に、いまの地点から五年後の地点まで到達できるかどうか、現実的にどの程度の可能性があるかを判断することであるこの名言いいね！ 0
0ビジネスは簡単だ。それをむずかしく考えようとする人は、何をやってもモノにならないこの名言いいね！ 0
0最高のメンター（師）関係とは、会社が作る制度のような形式ばったものではない。社内の人間であろうとなかろうと、同じ仕事についていようがいまいが、そんなことにこだわらなくていい。関係は数週間のものかもしれないし、一生続くものかもしれない。友情に発展することもあれば、純粋に実用的で終わる場合もあるだろう。いずれにせよ、喜んで教えてくれる人からあらゆる機会を捕らえて学ぶこと。それこそが真のメンターとの関係だこの名言いいね！ 0
0イノベーションをもたらす二つの方法 １. 独創的で役立つものを見つけること。新たな分子、画期的なソフトウェア、市場のルールを変えるような技術などを見つけることだ。このような通常のタイプの革新は、たとえばガレージで見つかるとか、たまたま偶然に生じることもある。企業が新たなアイデアを歓迎し、褒賞を与えるようなカルチャー（企業文化）を積極的に築けば一層多く生じる。２. 改善を継続的かつ積極的に行う。企業はまったく新しい概念を見つけ出して革新を遂げなくてはいけない。ベストな方法を捜し求め、採用し、それをたゆまず改善し続けることで革新を遂げることができるこの名言いいね！ 1
1グローバルに競争できる組織は、フラットで、迅速で、透明性が高くなければなりません。非公式の率直なコミュニケーションが欠かせません。社員は会社の内外で絶えずベスト・プラクティス（最善の手法）を探し求めるべし、という考え方が絶対的に必要ですこの名言いいね！ 0
0すぐれたことを成し遂げるのは戦略ではなく、すぐれた人間だ。常に燃え上がれ。ただ進め。冷静な、理性的な言動はいらない。会社では効率という言葉を使うな！頭の固い会社人間になっては駄目だこの名言いいね！ 0
0スピードはきわめて重要だ。競争力に欠かすことのできない要素である。スピードがあれば、企業も、従業員も、いつまでも若さを保てる。スピードは習慣になりやすいし、アメリカ人が大好きなものだ。これを利用しない手はないこの名言いいね！ 0
0どうすれば事態は改善するか。その明確なビジョンを人々に示すのがリーダー。部下の邪魔をせず、部下がもてる力を存分に発揮できるようにしなければならないこの名言いいね！ 0
0自分の運命は自分でコントロールすべきだ。さもないと、誰かにコントロールされてしまう。何もしなければ、いずれ誰か他人にビジネスのやり方を変えられてしまう。ならば、自分達で変えてしまった方が良いに決まっているこの名言いいね！ 0
0認めてあげること。個人やチームが大きな取引を制約したなどの注目すべきことをしたら、大げさなくらいに騒ごう。人前で認めようこの名言いいね！ 0
0（ライバルと）差をつけることはきわめてむずかしい。それが簡単だと考えている人は組織にいるべきではなく、それができないと考える人もいるべきではないこの名言いいね！ 0
0何度も何度も「NO」と言われ、それでも笑顔でいられるような根性を持っているか？ 起業家は拒絶にひるむことなく立ち直る力を持っているこの名言いいね！ 2
2組織の内部の変化が、外部の変化についていけなくなったとき、終わりはすぐそこに来ているこの名言いいね！ 0
0厳しいが公平で、厳しく尻を叩くが応分に褒賞を与え、ストレートに接する人物。業績を上げられない人は、こういう上司がどこかに消えてしまえばいいと願う。勝利を手にしたいと思う人は、こういう上司を求める。厳しい上司と働いてみてほしい。信じられないくらいにエネルギーが湧いてくるはずだこの名言いいね！ 0
0顧客の至上性についての伝統的な考え方がかえって有害で、拒否すること、場合によっては決別することが賢明な策である状況がいくつかあります。１. 顧客の値引き要求がこちらの儲けをなくしてしまう場合。その要求を飲んだ場合、業界の価格設定に混乱を招く恐れがある場合。２. 顧客が一回限りの製品を要求し、しかもそれがこちらの研究開発グループを会社の戦略目標や財務目標から外れた脇道に追いやるような製品の場合。３. 顧客がこちらの社員に横柄な態度で対応する場合この名言いいね！ 0
0いいひとタイプの上司は誰に対しても同じように優しく情のこもった弱々しさで接する。ミスに対しても、結果を考慮せずに、たいしたことはないさと片付けてしまう。オフィスにやってきた人のニーズや望みに応じてコロコロ方針を変えてしまう。早い話、決断力がないのだこの名言いいね！ 0
0企業は株主のものです。資本主義は、株主が自分の会社の成功を望むという原則に支えられています。株主は持続的な利益を望みます。持続的な利益は、満足した顧客、意欲的な従業員、繁栄するコミュニティ、健全な社会を生み出すのですこの名言いいね！ 0
0市場で4位か5位でいると、No.1がくしゃみをしただけで肺炎にかかってしまう。No.1なら、自分の命運をコントロールできる。第4 位グループの連中は合併に明け暮れ、苦しむ。第4位になると、事情が全く違ってしまうからだ。苦しむことが仕事になってしまう。だからこそ、より強大にな るための戦略的方法を見極めることが必要になる。世界でNo.1かNo.2でなければ再建か、売却か、閉鎖かのどれかだこの名言いいね！ 1
1改善を継続的かつ積極的に行う。企業はまったく新しい概念を見つけ出して革新を遂げなくてはいけない。ベストな方法を捜し求め、採用し、それをたゆまず改善し続けることで革新を遂げることができるこの名言いいね！ 0
0あらゆる仕事に命を吹き込むのは、優れた社員であって、優れた戦略ではないこの名言いいね！ 1
1競争優位を持ち合わせていないのなら、競争するなこの名言いいね！ 0
0率直で厳格な評価システム。部下に結果を出しているか、価値観に沿った行動をしているかどうかを知らせるためのものこの名言いいね！ 0
0企業の将来は、意欲的な従業員と満足した顧客を生み出せるか否かにかかっています。企業はこの両者の声に耳を傾けなければならない。また、企業はコミュニティにおけるよき隣人として、社会の責任ある一員として行動しなければいけませんこの名言いいね！ 0
0変化がある時にはいつでも機会がある。だから組織は麻痺するのではなく、活気づくことが肝要であるこの名言いいね！ 0
0昨今の大学の生産性は実に酷いものだ。終身在職権などというアイデアはばかげている。生涯そこに安定できる上に、一生懸命働く必要もないこの名言いいね！ 0
0ボスとして最高なのは、自分より賢くクリエイティブ、あるいはどこかしらあなたよりも優秀な社員を持つことだ。それはもう、宝くじに当たったような気分だ。突然みんなの業績を引き上げ、評判を良くしてくれる有能なメンバーを手に入れたのだから。当然あなたの業績と評判もそれにつれて上がるこの名言いいね！ 0
0人に自信を持たせることが、私にできる何より重要なことだ。自信さえ持てば、人は行動を起こすからであるこの名言いいね！ 0
0花を育てるには、肥料と水を両手に持って、常に両方をかけなくてはいけない。うまく育てば美しい花壇になる。育たなければ抜くしかない。経営もそれと同じだこの名言いいね！ 2
2ビジネスでは、６ヶ月早くやっていれば良かったということはある。しかし、６ヶ月先延ばしにすれば良かったということはまずないこの名言いいね！ 0
0私が臆病者だって？ 戦うことが目的ではない。勝つことが目的なのだ。しかし、勝ちめがなければ撤退する。ビジネスはゲームだ。そのゲームに勝つこと。これに勝る快感はないこの名言いいね！ 0
0抵抗者をうまく辞めさせる方向で動く。抵抗者の中には素晴らしい仕事をする人もいるでしょうが、彼らはどこか他のところで働くべきなのですこの名言いいね！ 0
0「効率」という言葉はよくない。「創造性」という言葉を使うべきだこの名言いいね！ 0
0世界でＮＯ．１、悪くてもＮＯ．２になれない事業からは、すべて撤退するこの名言いいね！ 0
0ビジネスとは超一流のレストランのようなものだと思う。厨房を覗いてみれば、そこにある食材は、高価な皿にきれいに盛りつけられてテーブルに運ばれてくる料理ほどすばらしいものには見えないこの名言いいね！ 0
0経営者にとって人を切ることこそ、つらい決断はない。しかし、「人を切るのを楽しむ人間」「人を切れない人間」は会社を経営すべきではないこの名言いいね！ 0
0経営者は社員の育成について常に考えていなければなりません。彼らを社内の訓練プログラムや、社外の講座に参加させ、多様な経験や能力の向上につながる任務を与え、リスクをとることを奨励しなければなりません。それらの活動はただちに成果をもたらすことはないかもしれませんが、絶対に行わなければいけない将来への投資ですこの名言いいね！ 0
0優秀な人材をひきつけて一緒に夢を追い求めて行きたいと思わせるようなパーソナリティを持っているか？ 社員を心から成功を信じる信者に改宗させる能力が起業家には必要だこの名言いいね！ 0
0スピード、簡潔、自信。われわれはこの三つの企業倫理を育てていくことによって、企業の力を引き出すと同時に、従業員のはかりしれない生産能力を開放し、発揮させることができるこの名言いいね！ 0
0危機がなければ、人間はどれほど現状に安住することか。実際、あなたの会社のような官僚主義的な組織はぬるま湯のように心地よく、社員は決してそこから出ようとしません。ましてや冷たい水に飛び込みたいという欲求は少しも持っていないでしょう。社員は飛び込もうとしないのですから、背中を押してやる必要がありますこの名言いいね！ 0
0変化する能力そのものが一つの競争優位性であるこの名言いいね！ 0
0上位2割の能力ある社員に、会社全体の給料の8割を与えるような会社に変化しなければだめだこの名言いいね！ 1
1ギリギリタッチできる目標を設定する。達成感と挑戦がちょうどうまい具合にバランスが取れているような職場環境を作り上げること。仕事に興奮を覚えるには、成功の喜びを感じる必要があるこの名言いいね！ 0
0（日々出会った面白いことを家族や同僚たちに披露することが好きだったというエピソード）「ほほう！」を見つけるんだこの名言いいね！ 0
0おそらくあなたの会社は、グローバルな競争にまだ完全に包囲されているわけではないのでしょう。あなたは慌てふためいておられるように見えませんから。戦争がまだ実際に起きていないのですから、変化を起こすのは、会社が苦難に陥っている場合よりはるかに難しいでしょうこの名言いいね！ 0
0ライバルの発想は利益をもたらすこの名言いいね！ 1
1何もしなければ、いずれ誰か他人にビジネスのやり方を変えられてしまう。ならば、自分達で変えてしまった方が良いに決まっているこの名言いいね！ 1
1会議は企業にある種のリズムを与えますし、インターネットの時代にあっても共通理解のためには一堂に会することもときには必要です。しかし、多くの会議の問題点は、だらだらした発表会のようになることです。あなたがリーダーなら、これを解決するのは簡単です。真の議論を促し、全員を参加させるためのスライドを数枚だけ見せましょうこの名言いいね！ 0
0会社の収益性が高く、成長を続けているか？株価が上昇を続けていれば、磁石のように人材をひきつけるこの名言いいね！ 0
0我々の行動のすべては、顧客の獲得か、顧客の維持を目的としているこの名言いいね！ 0
0あなたは会社を経営しているのであって、社交クラブを開いているのでも、カウンセリングサービスを行っているわけでもないこの名言いいね！ 0
0成果主義をとる。給料と昇給は業績にリンクしていて、厳格な業績評価システムを通じて社員がどのレベルにいるかを常に理解させようとするこの名言いいね！ 0
0部下が１０人いたら１人は必ず優秀で、１人は必ず切り捨てるこの名言いいね！ 0
0不確定な状況に耐えられるか？ もし耐えられないならやめたほうがいいこの名言いいね！ 0
0これから先はまったく新しいゲームが始まる。変革を起こそう。いままで経験がないのだから、やはり経験したことのないスピードで変化を起こそう。変化を楽しむ人にとってはとんでもない面白さだ。変化をつかもうとしない人にとってはとんでもない恐ろしさになる。長く待ちすぎるより、早すぎる行動に価値があるこの名言いいね！ 0
0洋服を重ね着したトップには、外の寒さはわからないこの名言いいね！ 0
0コンサルタントには気をつけろ。知らないうちに、あなたのビジネスにずっと口出しし続けるようになってしまう。たとえあなたが望まないとしても。なにしろ、それが彼らの狙いだから。コンサルタントは会社にやってきて、困った状況を解決するだけではない。その後もウロウロして、別の困った状況を見つけ出しては解決しようとする。永遠にこの名言いいね！ 1
1事業というものは、もっともらしい計画や予測を立てるから成功するのではない。現実に起こっている変化を絶えず追いかけてそれにすばやく反応するから成功する。だからこそ事業戦略はダイナミック（動的）で、かつ先の読みがしっかりしていなければならないのだこの名言いいね！ 0
0リーダーの良し悪しが判断されるのは社員を採用し、一人一人の社員、チーム全体を等しくコーチングし、やる気を起こさせるかどうかだこの名言いいね！ 0
0余儀なくされる前に、改革せよこの名言いいね！ 0
0キャリアは長期的なものであり、予想できないものだと言うことだ。まっすぐ順調に進むことはまずない。ジグザグと回り道をし、立ち止まっては動き、あまたの思いもかけないことに出会う。まじめに働く姿勢や能力は重要だが、運が果たす役割も大きい。ともかくスタートを切ることだ。あなたのためにあると思わせるような天職はいずれやってくるこの名言いいね！ 0
0君たちの雇用を保証するのは、満足した顧客だけだ。雇用を創出するものは結局、満足した顧客を生む製品とサービス以外にないこの名言いいね！ 1
1事業全体をよく見渡し、どこを手直しし、どこを強化し、どこを捨てる必要があるか、できるだけ早く決断せよこの名言いいね！ 0
0変化が必要だという主張を全面的に受け入れており、他の人々にそれを広める活動を行う人々だけを採用、昇進させるこの名言いいね！ 0
0部下とは仕事に関して同じ価値を共有していればいいのであって、友人になる必要はありません。しかし、あなたが部下と友達であるなら、それは幸せなことです。心底いいやつだと思っている人たちと１日８時間から１０時間一緒に働くわけですから、あらゆることがより楽しくなりますこの名言いいね！ 0
0われわれは失敗にも報酬を与えている。機能しない照明器具を作ったチーム全員にテレビセットを贈ったこともある。そうしないと、社員は新しい挑戦を避けるようになるこの名言いいね！ 0
0ヒーローとはアイデアを持った人間だこの名言いいね！ 0
0変化はつらい。だが、ビジネスの世界では避けがたいことだ。あなたに残されているのは、名残惜しいだろうが過去に別れを告げることだけ。あなたに残されているのは、名残惜しいだろうが、過去に別れを告げることだけだ。もう終わったことなのだ。昔に日々は返ってこないこの名言いいね！ 0
0１年先、２年先、３年先の「あるべき姿」を持っている人は毎日の仕事が輝き、持たない人はただの作業に追われている人ですこの名言いいね！ 1
1継続的な学習の場を社員に提供することを公に発信する。口先ではなく、働きたいと思わせる会社は社員の成長に投資するこの名言いいね！ 0
0自分でない何者かになろうとしていたら、私は自分を見失っていただろうこの名言いいね！ 0
0変えようとする意志は力になる。たとえそれがしばらくの間、組織の一部を完全な混乱に陥れることになろうともこの名言いいね！ 0
0リーダーになると、成功とは「他人を成長させること」になるこの名言いいね！ 0
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